Антикризисное управление, когда бизнес уже горит: пожарная команда, а не стратегическая сессия
Заходим в компанию в острой фазе кризиса, останавливаем потери денег, клиентов и людей и выводим бизнес в управляемое состояние. Четыре практика с опытом 15–20 лет — работаем руками, а не презентациями.
Когда пора звать антикризисную команду
Кризис в компании почти никогда не начинается с одного события. Обычно к моменту, когда становится страшно, совпадает сразу несколько признаков.
Совпало два и больше — счёт уже идёт на недели, а не на месяцы. Чем раньше начинается тушение, тем больше удаётся спасти.
Не уверены, что горит? Проверьте за 5 минут
Как это происходит на практике
Работаем как пожарный расчёт: сначала локализуем возгорание, потом устраняем причину, в конце — передаём объект и учим не гореть.
Диагноз
- Экспресс-аудит денег: касса, обязательства, разрывы
- Карта потерь: где горит сильнее всего
- Стоп-лист: что прекращаем немедленно
Локализация
- Останавливаем утечки денег и клиентов
- Ручное управление кассой и приоритетами
- Честный разговор с командой и кредиторами
Тушение
- План на 90 дней: деньги, продажи, люди, процессы
- Еженедельный штаб с жёстким контролем исполнения
- Быстрые победы для команды и кассы
Что вы получаете
- Стабилизация: метрики, ритуалы, ответственные
- Противопожарная система: ранние сигналы кризиса
- Выходим, когда бизнес управляется без нас
«Разбор» — антикризисная диагностика бизнеса
Начинать с большого контракта неправильно ни для вас, ни для нас. Сначала — короткая платная диагностика: за 3–4 недели вы получаете картину происходящего и понимаете, что делать дальше, даже если продолжите без нас. Подробное описание «Разбора» →
Как устроен
- 3–4 недели, четыре практика одновременно
- Деньги и продажи — воронка, маржа, платёжный календарь
- Операции и учёт — где именно теряются деньги
- ИТ и риски — технологические и регуляторные угрозы
- Люди — кто удержит компанию, а кто уже уходит
Что на выходе
- Карта потерь с оценкой в деньгах
- Приоритизированная дорожная карта на 90 дней
- Стоимость и срок каждого шага
- Честный ответ, справитесь ли вы своими силами
С чего начинается
- Установочный разбор: 2–3 часа, все четверо, бесплатно
- NDA подписываем до содержательного разговора
- По итогам — решение, нужен ли полный «Разбор»
Кто выезжает
Не теоретики: каждый управлял своим направлением в реальном бизнесе, включая кризисные периоды.
Игорь
20 лет в продажах, 7 лет управления бизнесом. Касса, воронка, каналы, переговоры с ключевыми клиентами и партнёрами.
Катя
Операционный менеджмент: наводит порядок в процессах и учёте, чтобы было видно, где теряются деньги, и запускает регулярный менеджмент.
Руслан
ИТ и информационная безопасность: закрывает технологические риски, восстанавливает работу систем, защищает данные в турбулентности.
Настя
Удерживает ключевых людей, перезапускает мотивацию и коммуникацию, помогает провести непопулярные решения по-человечески.
Как работает расчёт
Сначала деньги
В кризис приоритет один — платёжеспособность. Всё, что не спасает кассу в ближайшие 90 дней, откладывается.
Говорим как есть
Диагноз без смягчений: собственнику, команде, кредиторам. В пожаре ложный оптимизм убивает быстрее огня.
Работаем руками
Не отчёт на выходе, а действия: сами ведём штаб, сами участвуем в переговорах, сами доводим решения до исполнения.
Что обычно спрашивают
Чем антикризисное управление отличается от обычного консалтинга?
Вы занимаетесь банкротством и арбитражным управлением?
Что делать в первые 72 часа при кассовом разрыве?
Сколько стоит работа и как считается стоимость?
Мы не в Москве — вы работаете в регионах?
Как обеспечивается конфиденциальность?
А если ситуация не критическая — бизнес просто буксует?
Горит? Не ждите, пока догорит
Установочный разбор — бесплатно и конфиденциально, 2–3 часа со всеми четырьмя партнёрами. Скажем честно, нужна ли вам пожарная команда или вы справитесь сами.
ежедневно, 9:00–21:00 МСК
гибридный формат, выезды по ключевым точкам